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秋川 リサ
(アキカワ リサ)
■女優
■15歳でテイジン専属モデルとしてデビュー以来、女優、コメンテーターを中心に幅広く活躍中。主な出演に「おもいッきりテレビ」「こたえてちょーだい」など。また、もう一つのライフワークであるビーズ刺繍の作家としても活動。 |
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穴井 夕子
(アナイ ユウコ)
■タレント
■1990年から1995年にかけ篠原涼子らとともに東京パフォーマンスドールの中心メンバーとして活躍。グループでの活動の他ソロでも活躍し、テレビ・ラジオ番組のレギュラー多数。2000年6月、プロゴルファーの横田真一氏と結婚。二児をもうける。その後もタレントとして芸能活動を続け、現在はバラエティ、CM、子育て番組、エッセイ集出版など幅広い分野で活躍中。 |
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五十嵐 めぐみ
(イガラシ メグミ)
■女優
■愛知県名古屋市出身。淑徳学園高校卒業後、TBSドラマ「さかなちゃん」でデビュー。主な出演作品に「スワンの涙」「渡る世間は鬼ばかり」「3年B組金八先生」などがある。 |
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岡安 由美子
(オカヤス ユミコ)
■女優
■東京都出身。フジテレビジョンのオールナイトフジの司会で人気を集め、以後女優、歌手として活躍。主な出演作品はTBS「男女7人秋物語」NHK「武蔵坊弁慶」など。一方でレーサーとしても活動、A級ライセンスを持つほどの腕前。 |
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小柳 ルミ子
(コヤナギ ルミコ)
■歌手・女優
■福岡県出身。宝塚音楽学校を首席で卒業後、1971年「私の城下町」でデビュー、日本レコード大賞を受賞。以降、「瀬戸の花嫁」「おひさしぶりね」「今さらジロー」など多数のヒット曲を輩出。また、女優として映画「白蛇抄」やドラマ「鍵」「家なき子」などに出演。他にも舞台、バラエティなど精力的に活動している。 |
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清水 よし子
(シミズ ヨシコ)
■お笑い芸人・テレビタレント
■1986年結成の「ピンクの電話」ではボケ役を担当し、ものまね王座決定戦などで活躍。相方の竹内都子との凸凹コンビぶりでお茶の間の人気を博した。独特のキャラと声を活かして映画やCMにも多数出演し、アニメの声優としても活躍。現在は単独での活動が多い。愛称・清水のヨッちゃん。 |
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大門 正明
(ダイモン マサアキ)
■俳優
■1949年兵庫県出身。
早稲田大学商学部卒業の後、俳優の道へ。主な出演作品に「ウルトラマン80」「ゴジラ対メカゴジラ」「大岡越前」「水戸黄門」「キッズ・ウォー4」などがある。 |
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西崎 緑
(ニシザキ ミドリ)
■歌手・女優
■東京都出身。3歳で日舞の初舞台を踏み、7歳で歌手デビュー。14歳の時、必殺シリーズ主題歌「旅愁」がミリオンセラーとなる。舞台・テレビ等に数多く出演する一方で、日舞の振付も手掛ける。主な出演作品に「必殺シリーズ」「はるちゃん4」などがある。 |
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藤崎 奈々子
(フジサキ ナナコ)
■女優・タレント
■目白学園女子短期大学在学中にスカウトされデビュー。ほんわかしたキャラクターが注目を集め、1997年にはフジテレビビジュアルクイーン・オブ・ザ・イヤーに選出。一気に全国区アイドルとなった。女優・タレントとして活躍の幅を広げ、歯切れの良いコメントとリアクションで数々のバラエティ番組にも出演する。 |
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辺見 マリ
(ヘンミ マリ)
■歌手・女優
■神奈川県逗子市生まれ。1969年「ダニエル・モナール」で歌手デビュー。コケティッシュな魅力でヒット曲を連発。娘はタレントの辺見えみり。現在は磨きのかかったエンターテイメント性を生かしディナーショーを中心に活動。 |
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矢部 美穂
(ヤベ ミホ)
■女優・タレント
■北海道恵庭市出身。1992年、「New MOMOCO CLUB(ミスモモコ)」でグランプリ(学研主催コンテスト応募者およそ12000人)の受賞を契機に芸能界へ。16歳で上京し、以降、雑誌,グラビア等で活躍後、バラエティ番組でテレビデビュー。現在はテレビ、ドラマ,舞台,写真集等で幅広く活動中。 |
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山本 みどり
(ヤマモト ミドリ)
■女優
■静岡県富士市出身。東京女子短期大学在籍中より、劇団『夢の遊民社』にて舞台活動。1978年、ポーラテレビ小説『夫婦ようそろ』でデビューし、以来テレビドラマ・舞台等で活躍。主な出演作品に「はるちゃん」「水戸黄門」などがある。 |
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| トップページ > 5月インタビュートップ > 株式会社 SEVEN DIGIT 代表取締役 小川 武人 |
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小川 武人(オガワ タケヒト)
株式会社 SEVEN DIGIT 代表取締役
大阪府出身。宝塚造形芸術大学を卒業後、渡米。米国のアパレルメーカーでバイヤーとして5年半実績を積んだ後、自身のブランドを立ち上げるため帰国。大手子供服ブランドの元経営者のもとで服づくりを学び、2001年10月、オリジナルブランドBlocを立ち上げた。従来の子供服になかった高いファッション性が内外で注目を集め、現在は本格的なアメリカ進出に向け着々と準備を進めている。
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服づくりを志すまで |
| 清水: |
社長は芸術大学で学んだ後、外国で仕事をされていたとか。職業人生の第一歩を外国で始めるとは勇気がありましたね。 |
| 小川: |
国内のデザイン事務所で修業して独立するのが通常のコースなのでしょうけど、私はハードではなくソフト、つまり商品のテイストを扱う仕事に進む以上は一度外国で自分の感性の幅を広げるべきだと考えていましたから。実は私、大学時代はバックパッカーだったんですよ。イギリス、中国、ヨーロッパ・・・色々回った中で、サーフィンを趣味にしていることもあってアメリカが一番魅力的でした。それで、生活するならアメリカだと思い、大学を卒業後アメリカに渡ったのです。 |
| 清水: |
渡米されてから御社を設立されるまでは、どのような経緯で? |
| 小川: |
アメリカでは某アパレルメーカーに在籍し、バイヤーとして働いていたんですが、約5年半向こうの服を扱ううちに、自分のオリジナルブランドを作りたくなりまして。それで大阪に帰り、大手子供服ブランドの元経営者の方から服づくりを学び、2001年にオリジナルブランドBlocを立ち上げ独立したという経緯です。 |
| 清水: |
5年半も働けばアメリカのアパレル業界にも通じていたと思いますが、日本で服づくりをしようと考えたのは、どのような理由からだったのでしょう。 |
| 小川: |
技術に関しては日本の服づくりは世界トップ水準ですからね。現在もアメリカやヨーロッパに商品を売り込む際には“Made in Japan”は強いです。私はブランドを立ち上げようと思った最初から世界戦略を考えていたので、日本で縫製や加工その他の服づくりを始めるのは当然の選択でした。 |
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ストリートファッションが市場を変えた |
| 清水: |
なるほど。では、アメリカで磨いたセンスと日本の高い技術の融合が御社の特長と言えそうですね。想像するだけでもすごく面白い服が作れそうです。 |
| 小川: |
ありがとうございます。ただ、立ち上げ当初は難しい面もありました。もともと子供服のマーケットは少し特殊で、メンズやレディスのアイテムのようにトレンドをそのまま落とし込んでも通用しないんです。その時々のトレンドをシーズンのコレクションに落とし込んでもなかなか店頭での結果に繋がりません。その上、子供服の業界は量販店や総合スーパー系の市場が強い関係もあり、モードを持ち込むのは基本的に難しいんですよ。 |
| 清水: |
そんな事情があるんですね。流通面の他にも、服は消費者のセンスに左右される商品で、単純に良い物を作れば売れるわけではありませんよね。ある意味お客様を育てることも重要なテーマだったのでは。 |
| 小川: |
その点は、2001年のBloc立ち上げの少し前から徐々に消費者の感覚が変わってきたのを感じていました。「アメカジ」ってご存知ですか? |
| 清水: |
ええ。「アメリカン・カジュアル」の意味で、ちょっと着崩した感じのファッションのことですよね。 |
| 小川: |
そうです。それまでの日本の子供服は老舗ブランドの店舗でさえ、例えば商品の陳列も鉄製の什器にあまり工夫もせず並べるだけで、大人のファッションと比べると副次的な分野の扱いでした。それを変えたのがアメリカの古着をベースにリプロダクションしたファッションで、その代表がいわゆるアメカジです。当社のBlocは、アメカジブランドのそれとは異なるグラフィックを前面に出したストリートファッションを軸に展開してきました。当初からこのコンセプトを変えず続けてきて、初めの頃は市場に受け入れられず、創業メンバーでもある営業の平島と一緒に苦戦しましたが、ここ数年やっと時代が我々の感覚に追いついてきた手応えを感じています。これからが本格的なステージです。 |
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やりがいも難しさも 子供服には服づくりの全てがある |
| 清水: |
様々な事業リスクを伴いながら、それでも社長が子供服にこだわってきたのは何が決め手だったのでしょう。 |
| 小川: |
子供服には夢があるんです。今の子供たちは4才位でもう自分で服を選ぶんですよ。ファッションへの感度が昔と全然違うんです。そんな彼らが私たちの作る服を着て何を感じるか。私たちの服を着て育った彼らがどんな未来を作っていくか。考えるだけでもすごく楽しい。
それと、子供服は難しい。大人なら少々気に入らない点があってもデザインが良ければ着て頂けますが、子供は、例えば細身の服は柔らかい生地を使わないと着せてもすぐ脱いでしまいますし、デニム類も、ある程度オンスの低いデニムでストレッチの利いたものを作らないと着させてもすぐに脱いでしまうんですよ。ある意味大人より難しいんです(笑)。だからこそ物づくりのやりがいが大きいんですよね。
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| 清水: |
商品への評価が率直な態度で示されてしまうんですね。それは確かに手強いですね(笑)。御社の服の対象年齢は、主にどのあたりですか。 |
| 小川: |
生後半年からです。ベビー向けブランドは「marble」。女の子向けには女性デザイナーの吉田が手掛ける「fifi」があります。各年齢層・性別に合わせ幅広く展開していますよ。 |
| 清水: |
これがカタログですね・・・どれもすごくかわいい!今日は事務所にお邪魔していますが、社内のあちこちに置いてあるアイテムも全部御社のデザインですか。 |
| 小川: |
もちろんです。現在は私、徳島、鮑(ほう)の3人が大半のデザインを担当し、20代の若手デザイナーが脇を固めるという体制で事業を運営しています。女性の若手スタッフなどは、もちろんまだ経験を積んでいかないといけませんが、お母さん方の感性に直接訴えかけるデザイン画を出してきます。さすがだなと感じますね。他の皆も、何気なく言ったことが私や徳島の気付かなかったポイントを的確に突いていたりして、ハッとさせられることが多いです。将来有望なデザイナーばかりなので、しっかり経験を積んで頑張ってもらいたいですね。
あと、パタンナーも大事です。服は、いくらデザインが良くてもパターン次第で別物になってしまいますからね。幸い当社には経験もセンスも豊かなパタンナーが揃っていて、規格の中でシルエットや素材を工夫しながら色んなデザインを表現してくれます。特に児島氏は所属こそ外注ですが、創業当初から今に至るまでBlocの原型を一緒に作り上げてきてくれた名パタンナーです。児島さんの存在は本当に大きくて、昔も今も、児島さん抜きにBlocは考えられません。その他にも木下というパタンナーが活躍しています。皆本当に頼りになります。
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| 清水: |
感性で勝負の世界ならなおさら、センスの合うスタッフや周囲の方々が貴重ですよね。 |
| 小川: |
本当にそう思いますね。特に私は日本では全く実績がなかったですし、「何々ブランド出身」というバックボーンも全く持たないまま続けてきたので、今お付き合い頂いている方々との繋がりが大事です。アパレルはデザインが職人の手に渡るまでの工程で色々な方々の意見や手が入ります。皆さんのご尽力がないと何も成り立たない。本当に感謝していますし、職人の皆さん一人ひとりをリスペクトしています。会社に上司がいないぶん、現場の人々が私の先生です。この場を借りて皆さんに「いつもありがとう。そしてこれからもよろしくお願いします!」と伝えたいですね。 |
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世界戦略、始動! |
| 清水: |
では最後に、今後の事業展望についてお聞かせください。 |
| 小川: |
目下、本格的なアメリカ進出に向け事業を展開中です。アメリカのアパレル業界のシステムは日本と違い、「レップ」と呼ばれる一種のエージェントを使うんです。こちらの売り込みたい先を彼らがリサーチして、例えば当社がセレクトショプのフレッド・シーガルに置いてもらいたいと希望していると、シーガルの人をコレクションに連れてきて代わりに商談してくれるんですよ。それで商品が売れると何%かのロイヤリティが彼らの収益になるという仕組みです。アメリカはエージェント社会で新参者が参入しやすい反面、収益を上げていこうとするなら日本の倍売らないと厳しいのも事実です。覚悟を決めて頑張りますよ。 |
| 清水: |
まずはどの地域から展開しようとお考えですか。 |
| 小川: |
ロサンゼルス、ニューヨーク、サンフランシスコ、フロリダの4都市から出店していこうと考えています。GAPなど巨大ブランドとの競合が予想されるので、上手にブランディングして市場に食い込みたいですね。
その次はヨーロッパです。今は中国を目指しているアパレル企業が多いと思いますけど、アパレルとしてやる以上、ヨーロッパの市場は欠かせません。本当に良い物に敏感な地域で認められればブランドロイヤリティに繋がりますし、商品にも箔が付きますからね。
ただ、拠点はやはりアメリカかな。将来的にセレブ以外でも富裕層がもっと育ってきて、子供服市場でも、例えばTシャツなら6000円〜1万円オーバーの価格帯の商品が当たり前に展開できるようになるでしょう。市場が大きいのも魅力です。実は、国内販売は商品を卸すセレクトショップをあえて絞ってるんですよ。わざわざ探してお買い求め頂くぐらいのほうが息の長いブランドになりますから。しかしそれだと生産ロットが少なくなり、メーカーさんのご迷惑になります。市場が大きいアメリカに出しておけば、生産ロットを大きく保ったまま、国内でのブランドロイヤリティもキープできるんです。そうやって最終的に、日本のブランドだということを現地の消費者が忘れるぐらい、アメリカのマーケットに定着したいですね。
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| 清水: |
どんどん夢が叶いますね。想像しただけでも楽しみです。 |
| 小川: |
私も楽しみです。ここまで続けてきて本当に良かった・・・。過去をふりかえると、夢を信じる力はつくづく大きいと感じますね。帰国して最初の数年、不遇だった時期には転職すら考えたんですよ。英語を生かして外資系企業に就職しようかとか、バイヤー経験を生かして貿易業がいいだろうかとか・・・。でもその度、「自分の生き方を貫け!!」と自分で自分を励まして頑張ってきました。その結果、協力してくださる方々に恵まれ、夢に共鳴してくれるスタッフたちと出会い、こうして皆で一緒にやっていける。本当にありがたいです。
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| 清水: |
そうですよね!やはり最後は「夢見る力」が一番強いですよね!特に社長のお仕事は、夢を見させる仕事でもあるわけじゃないですか。だから諦めては駄目。社長の頑張りが報われて私も嬉しいです。 |
| 小川: |
まだ夢は始まったばかりです。勝負はこれから。我々のBloc/fifiがアメリカで本格的に認められる日まで、夢を信じて走り続けますよ!
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| 清水: |
ぜひ期待しています!本日はありがとうございました。 |
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SEVEN DIGITの仲間たち。
後列左から 吉田、木下、平島、鮑(ほう)、徳島 |
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<GUEST
COMMENT>
「夢を信じる力は何よりも強い」って、いい言葉ですよね。子供は人の気持ちに敏感ですし、きっと、社長の強い想いが込められているからこそ、Blocの服はあんなに魅力的で人気があるんでしょう。今後、お母さん方と子供たちのファッションへの感度がますます上がるにつれ、事業も間違いなく発展していくはず。私も陰ながら応援させて頂きます!頑張ってくださいね!(清水 よし子) |
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